今年以来，为深化整治形式主义、官僚主义等问题，江门联通党委坚持以人民为中心的发展理念，结合调研所了解的实际情况，与派驻纪检组共同商讨，针对干部员工关心关切的问题建立“三审三答三评”的整改机制，有效提升广大干部员工干事创业的精气神。

“三审”：要求选取解决问题时坚持三步审核，务必做到党委办公室审核，坚持抓真问题，对问题抽丝剥茧；分管领导审核，主动认领问题并落实责任；党委会审核，将问题的解决列入党委督办任务，强化问题解决力度，问题解决成效列入OKR考核指标。“三答”：要求答复问题过程中落实专业部门回答、部门领导回答、分管领导回答，把关问题解决方案的专业性和质量，深化部门工作规划。“三评”：要求党委先评，落实整改方案符合公司总体战略方向、符合公司上级决策部署、符合一线生产发展实际情况；督导组间接评，通过支部主题教育指导组回访、实地调研、走访座谈等方式听取群众对整改情况的评价；员工最终评，采用员工满意度测评，一切以员工为中心，以员工满意度作为最终评价，落实问题解决闭环管理。

派驻纪检组通过常态化、近距离、可视化的日常监督，通过访谈、查阅资料等手段，强化“三审三答三评”制度的落实执行情况，及时解决“收集问题多而不聚焦、征集问题重复、解决问题浮于表面、问题整治不彻底”等突出问题，对监督检查中发现的“四风”问题，快查快办，严肃问责，及时通报曝光，全年共通报曝光形式主义官僚主义问题2起。